Главными задачами всех мероприятий риск-менеджмента являются: своевременное выявление и устранение потенциальных опасностей, сведение их влияния до минимума.

Перед тем как начать работу по строительству объекта, требуется провести процедуру риск-менеджмента для всех монтажно-строительных работ. Этот процесс осуществляется специально подготовленной сюрвейерской группой. Эти лица проведут необходимые практические работы. К ним относятся: оценка проектной документации, сюрвей (осмотр) опасностей или рисков, а также предоставление отчета аджастера убытков. Итогом работы таких специалистов станет отчет с предложениями, как избежать убытков во время проведения строительства.

В идеале, любая строительная компания должна иметь в своем штате собственного сюрвейера рисков. Но такие вакансии в Интернете и на страницах газет встречаются редко. Это объясняется тем, что эта профессия появилась сравнительно недавно.

Какими же профессиональными навыками должен обладать такой сотрудник? Во-первых, иметь основательную базу знаний в области инженерии. Во-вторых, обладать определенными строительными навыками. В-третьих, быть коммуникабельным и уметь вести переговоры. Также необходимо чтобы сюрвейер ориентировался во всех видах контрактов, умел дать оценку рискам, знал все применяемые технологии при строительстве, умел дать анализ срокам введения в эксплуатацию объекта и так далее.

Существует несколько основных мероприятий риск-менеджмента, проводимых в области строительства. Первое - это идентификация рисков, которые могут негативно повлиять на сроки сдачи объекта. На данном этапе необходимо выявить ту ситуацию, которая может привести к увеличению расходов на возведение здания. При своевременном устранении данной опасности все участники процесса избегут ответственности перед третьими лицами.

Следующим, не менее важным мероприятием, которое необходимо проводить в процессе строительства, является количественная оценка степени воздействия рисков. Особое внимание следует обратить на стоимостные характеристики такого вида опасностей.

После того как мероприятия по выявлению рисков будут проведены, на предприятии должна быть осуществлена работа по поиску эффективных мер по ликвидации или уменьшению влияния всех выявленных рисков. Необходимо также разработать и внедрить методы контроля над этими опасностями.

Последним мероприятием будет распределение рисков между двумя сторонами договора: подрядчиком и страховщиком.